对于对方的国家和文化持有敬意是件重要的事。
和创立人才派遣公司FULLCAST
并于15年内年商达到900亿日元和持有棒球场的平野社长之面谈
【采访者】
中国: 招惠敏
日本: 齐藤舞南美
中国: 招惠敏
日本: 齐藤舞南美
对于学生来说,FULLCAST给他们一个介绍打工公司的印象。事实上,这是一间从起业至今只有十五年却已进化到年商900亿日元大企业的杰出公司。我们访问了造就了这个快速成长的重要人物平野会长。
Fullcast集团CEO
平野岳史先生
平野岳史先生
【访问】
招: 对人才派遣公司来说,与人之间的互动是一件重要的事。您认为什么是能够让和人交往更圆滑的秘诀?
平野先生: 无论是对任何事都能顾虑对方的感受,不管是在公或是在私。为了使其更圆滑,和对方融洽是件重要的事。
招: 我们应该如何建立人际关系和信赖关系,特别是跟对方来自不同国家的时候?
平野先生: 我认为信赖关系是建立在遵守诺言上, 比如说守时等世界通用的事。这些都是一些很基本的事情。越是不同的文化,越应该寻找并称赞好的地方而不是批评对方不好的地方。
招:您刚提到提高人性是一件重要的事,但具体来说我们应该要怎么做呢?
平野先生: 通过经历各式各样的事、去各式各样的国家、和各式各样人接触等。人是只能在自己成长过程中培养的经验的范围内思考。我也是通过到目前为止通过遇到人、事、地方积累的经验来思考。所以如果能扩大经验的话,思考的范围也会随其扩大喔。
齐藤: 我今年刚进大学。我知道积累经验是一件重要的事,不过却不知道该从哪里开始。
我该怎么做呢?
平野先生: 事实上,经验有分很多种。但无论是怎样的经验对于渡过人生战场都是必要的。说到战场,你可能会联想到生或死,但我指的并不是这些,而是在日常生活中, 在打工、和朋友间的关系或者是读书方面都会遇到需要自己思考和判断的场合。比如说,担任研讨会或者是社团的干部也是一种战场。你必须要思考会费要多少钱、该在哪里举办、该怎么让大家知道等问题。校庆的委员会长也是。试着让自己处在这种压力下也是种好经验。不断积累这种经验是一件重要的事。我认为有必要让自己经历必须思考、裁决、引导他人的场合。
齐藤: 我想从今年开始打工。我身边的朋友都在连锁店工作,但有人说打那种工无法成长…
平野先生: 我认为就算是在麦当劳或是摩斯汉堡也能够成长。没有任何工作是不能让你积累经验的。就算是服务员,如果你思考如何让来店里各式各样的客人每个人都满意的话,除了时薪之外更能累经验。如果你以「工作一小时能赚1000日元」的方式思考的话是无法成长的。这是因为如果你认为你在卖时间的话, 简单又高薪的工作会比较诱人。重要的是以「我要怎么做才能得多少」的方式思考而不是「一小时多少钱」。
招: 在进行就业活动时,留学生该注意些什么事呢?
平野先生: 首先,我们并不会区别日本人和外国人。除了法律等手续上也些部分不同外,"同样是亚洲人,同样是地球人"是根底。不过要是以这个为前提给建议的话,我会说除了对自己的国家感到自豪和进行就职活动外,试着传达那些好的地方。有一些事是正因为你是留学生才能做的,像是成为自己的国家和日本的文化语言间的桥梁等。努力地陈述身为留学生是什么事的优点。经营者是会想要请那些能将其转为正面的事的人。
招: 常常有人说日本人工作太过操劳。您刚刚提到锻链身体也是件重要的事,但我们该如何寻找平衡点呢?
平野先生: 对我来说,我的兴趣是运动所以不难 (笑）。不过你不觉得对什么事都能投入100%力量的人很棒吗?以前好像有「将100%投入工作！」这么一句话。不过真的100%工作的人,玩的时候也是100%。能抓到工作要领的人,玩的时候也是。你看他们利用时间的方式就可以知道了。没有说那一方面好那一方面不好,这样的人真的也很会经营。
招:请问贵公司的目标是什么?
平野先生: 我希望建立一间世界上最受到爱戴的公司。我希望在FULLCAST工作的人能感到在这工作是一件美好的事,并且在被朋友问到"那一间派遣公司好"时能够有自信地说"FULLCAST"。我希望FULLCAST能成为一间重视人的感受并且能让员工闪耀的公司。
招: 董事长您的座右铭是什么?
平野先生: "不可忘记初衷"。一开始有的感觉和志向等是会随着时间和变化而被遗忘的。无论何时都记住当初起业时或着是开始工作时的感觉是很重要的事。
招: 对人才派遣公司来说,与人之间的互动是一件重要的事。您认为什么是能够让和人交往更圆滑的秘诀?
平野先生: 无论是对任何事都能顾虑对方的感受,不管是在公或是在私。为了使其更圆滑,和对方融洽是件重要的事。
招: 我们应该如何建立人际关系和信赖关系,特别是跟对方来自不同国家的时候?
平野先生: 我认为信赖关系是建立在遵守诺言上, 比如说守时等世界通用的事。这些都是一些很基本的事情。越是不同的文化,越应该寻找并称赞好的地方而不是批评对方不好的地方。
招:您刚提到提高人性是一件重要的事,但具体来说我们应该要怎么做呢?
平野先生: 通过经历各式各样的事、去各式各样的国家、和各式各样人接触等。人是只能在自己成长过程中培养的经验的范围内思考。我也是通过到目前为止通过遇到人、事、地方积累的经验来思考。所以如果能扩大经验的话,思考的范围也会随其扩大喔。
齐藤: 我今年刚进大学。我知道积累经验是一件重要的事,不过却不知道该从哪里开始。
我该怎么做呢?
平野先生: 事实上,经验有分很多种。但无论是怎样的经验对于渡过人生战场都是必要的。说到战场,你可能会联想到生或死,但我指的并不是这些,而是在日常生活中, 在打工、和朋友间的关系或者是读书方面都会遇到需要自己思考和判断的场合。比如说,担任研讨会或者是社团的干部也是一种战场。你必须要思考会费要多少钱、该在哪里举办、该怎么让大家知道等问题。校庆的委员会长也是。试着让自己处在这种压力下也是种好经验。不断积累这种经验是一件重要的事。我认为有必要让自己经历必须思考、裁决、引导他人的场合。
齐藤: 我想从今年开始打工。我身边的朋友都在连锁店工作,但有人说打那种工无法成长…
平野先生: 我认为就算是在麦当劳或是摩斯汉堡也能够成长。没有任何工作是不能让你积累经验的。就算是服务员,如果你思考如何让来店里各式各样的客人每个人都满意的话,除了时薪之外更能累经验。如果你以「工作一小时能赚1000日元」的方式思考的话是无法成长的。这是因为如果你认为你在卖时间的话, 简单又高薪的工作会比较诱人。重要的是以「我要怎么做才能得多少」的方式思考而不是「一小时多少钱」。
招: 在进行就业活动时,留学生该注意些什么事呢?
平野先生: 首先,我们并不会区别日本人和外国人。除了法律等手续上也些部分不同外,"同样是亚洲人,同样是地球人"是根底。不过要是以这个为前提给建议的话,我会说除了对自己的国家感到自豪和进行就职活动外,试着传达那些好的地方。有一些事是正因为你是留学生才能做的,像是成为自己的国家和日本的文化语言间的桥梁等。努力地陈述身为留学生是什么事的优点。经营者是会想要请那些能将其转为正面的事的人。
招: 常常有人说日本人工作太过操劳。您刚刚提到锻链身体也是件重要的事,但我们该如何寻找平衡点呢?
平野先生: 对我来说,我的兴趣是运动所以不难 (笑）。不过你不觉得对什么事都能投入100%力量的人很棒吗?以前好像有「将100%投入工作！」这么一句话。不过真的100%工作的人,玩的时候也是100%。能抓到工作要领的人,玩的时候也是。你看他们利用时间的方式就可以知道了。没有说那一方面好那一方面不好,这样的人真的也很会经营。
招:请问贵公司的目标是什么?
平野先生: 我希望建立一间世界上最受到爱戴的公司。我希望在FULLCAST工作的人能感到在这工作是一件美好的事,并且在被朋友问到"那一间派遣公司好"时能够有自信地说"FULLCAST"。我希望FULLCAST能成为一间重视人的感受并且能让员工闪耀的公司。
招: 董事长您的座右铭是什么?
平野先生: "不可忘记初衷"。一开始有的感觉和志向等是会随着时间和变化而被遗忘的。无论何时都记住当初起业时或着是开始工作时的感觉是很重要的事。
【感想】
招: 我好紧张!
齐藤:我也是。不过才刚进大学就能跟这么厉害的人物交谈真是个千百难逢的好机会。我会像平野先生所说的,积极通过打工等做努力做一些有责任性的工作。
招: 我最近在进行就职活动,而平野先生的意见真的成为了很好的参考。我觉得"交流的基本是顾虑对方的感受"这句话真的很对!就职活动说到底也是和企业间的交流。
齐藤: 我还不是很了解那方面的事,不过将自己的事传达给对方真的是一间很难的事。我才刚进大学,原先因为不知道能不能交到朋友而感到不安,不过现在已经没问题了。
招: 而通过今天的访问,我们两人也能了解对方,真是个美好的回忆。真的很感谢!
招: 我好紧张!
齐藤:我也是。不过才刚进大学就能跟这么厉害的人物交谈真是个千百难逢的好机会。我会像平野先生所说的,积极通过打工等做努力做一些有责任性的工作。
招: 我最近在进行就职活动,而平野先生的意见真的成为了很好的参考。我觉得"交流的基本是顾虑对方的感受"这句话真的很对!就职活动说到底也是和企业间的交流。
齐藤: 我还不是很了解那方面的事,不过将自己的事传达给对方真的是一间很难的事。我才刚进大学,原先因为不知道能不能交到朋友而感到不安,不过现在已经没问题了。
招: 而通过今天的访问,我们两人也能了解对方,真是个美好的回忆。真的很感谢!
Fullcast集团CEO 平野岳史先生
【人物简介】平野岳史先生Fullcast集团CEO1961年出生于神奈川县毕业于神奈川大学经济部后,进入了金融系的公司, 并于1987年开始了家教派遣事业。随后于1990年开始了轻作业外包事业。2005年取得县立宫城球场的命名权并将其命名为FULLCAST STADIUM 宫城。FULLCAST现在为持有17间公司的大企业。